题花

软件项目经理岗位职责、职业要求、必备技能、素质要求描述 2014-03-19

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为...

配置管理工程师的主要职责是什么? 2014-02-19

配置管理是软件研发管理的重要组成部分,在软件开发过程中承担着重要的角色,是软件产品交付正确性、完整性的重要保障。配置管理工程师日常及专项的任务主要有以下方面: 1. 建立公司级配置环境,...

如何进行WBS的编制?编制WBS应遵守哪些原则? 2014-02-19

WBS是把项目工作内容的分解,在此基础之上再进行资源的分配、进度计划并估计项目的工作量和成本。一种比较常用的方法是先从软件开发生命周期角度划分阶段(需求、设计、编码、测试等),作为第一...

有关敏捷开发的一些面试问题,希望对应聘Scrum Master或者项目经理的朋友有所帮助 2014-01-19

如果你面试的是Scrum Master或者项目经理职位,且在你的简历里面标注你熟悉某某敏捷开发方法,请准备好以下几个问题来展示你已经理解并掌握了这种敏捷方法: 1. 敏捷开发(测试)方法与其他开发(...

20个常见的软件项目经理面试问题 2014-01-19

1. 介绍一下你管理不同项目的经历 2.介绍一下你管理的成功的和失败的项目例子 3. 描述一下你负责的最复杂的一个项目,在整个项目过程中你是如何进行管理的。 4. 你是如何建立项目进度表的? 5.你...

软件项目经理面试的六个技巧 2014-01-19

面试之前: 在面试之前,首先仔细阅读以下自己的简历(免得自己对N年前做过的东西印象全无),这样会对自己的过往工作经历有所温故。避免面试官认为你的经历是造假的。 对于你简历中的每一个项目和...

产品经理面试试题集 2013-09-18

1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次,怎样能做的更好? 2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);最好的是什么? 3、给一个开放性的问题,主要考察其...

如果你是测试组长/经理,你会如何开展工作? 2013-03-17

步骤1:团队组建 满足项目需求的团队就是合适的。 需要考虑的有以下点: 1)团队需具备哪些技能?例如:功能测试、接口测试、性能测试、安全测试、开发经验等。 2)团队的人员结构合理吗?项目复...

Why Is A Project Plan Important? 2012-06-16

To assess project feasibility To demonstrate breadth and depth of planning To provide a vehicle for trade studies & negotiations To assess consistency of cost, schedule & estim

What problems do you see in project management? 2012-06-16

How to resolve uncertain requirements. You are understaffed, How to do? job-hopping of your Project team, How to do? Schedule to be delayed, How to do? How to monitor the working stat

在需求分析阶段都通过哪些方式进行需求沟通? 2012-05-16

1. 问卷调查法, 开发方就用户需求中的一些个性化的、需要进一步明确的需求,通过采用向用户发问卷调查表的方式,达到彻底弄清项目需求的一种需求获取方法。这种方法适合于开发方和用户方都清楚项...

软件文档主要是用来解决哪些问题的? 2012-05-16

软件文档主要是用来记录一下信息: ? 为什么要开发、维护或修改这个软件?(Why) ? 工作目标要满足哪些需求?(What) ? 需求应如何实现?(How) ? 开发、维护或修改的工作应由谁来完成?(Who) ? ...

软件文档的作用都有哪些? 2012-05-16

1. 软件文档的规范编制,在软件开发工作中占有突出的地位和相当大的工作量。高质量、高效率的编制、分发、管理、维护文档,及时的变更、修正、扩充和使用文档,对于软件产品的设计开发、发行使用...

如何理解文档管理的重要性? 2012-05-16

? 软件项目中的人员变动以后后面的人无法识别之前的代码,或者识别的成本较高。 ? 就算人员不变动,时间长了,当时的编写者也不会记得当时的思路是什么 ? 一个项目组织在进行一些想法的沟通时,...

如何进行需求变更管理? 2012-04-15

1.确定需求变更控制过程 2.建立变更控制委员会(SCCB) 3.进行需求变更影响分析 4.跟踪所有受需求变更影响的工作产品 5.建立需求基准版本和需求控制版本文档 6.维护需求变更的历史记录 7.跟踪每项需...